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          潘臻
          如需邀請潘臻老師講課
          請聯系136 0602 2286(微信同號)
            • 講師介紹:
              潘老師在跨國及上市企業長期操盤HR中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE部門建設等工作,結合15年的企業管理及精英人才培養經驗,依托高校背景研發優勢,常年聚焦管理領域課程的優化升級,獨創《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企業經營的核心視角,直接破解管理的關鍵性問題,達到提升組織績效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場,受訓學員逾2萬人次,平均培訓滿意度95%以上。

              教育、工作背景:

              授課風格及特點:
              實操性強:善于將院校前沿理論與不同業態企業經營實際相結合,保證學員感同身受。 落地性強:傳授學員管理工具方法的同時,重視學員的場景化應用,即時輸出培訓實效。 互動性強:結合講授、引導等多種教學方式的綜合應用,使學員從思想到身體都深入參與。

              主講課程:
              01-管理技能 《MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓》(版權課)《管理者角色認知與職業化訓練》 《高效溝通&信任型工作關系建立》《部屬培育與教練輔導》《時間管理與職業心態打造》 《目標管控與績效管理》《組織執行力與團隊再造》《領導賦能與授權激勵》 02-人資資源&綜合素養 《TTT內部講師培養》《梯隊建設與人才培育》《高效能人士的七個好習慣》 《非人力資源管理者的人力資源管理》

              授課、項目案例:
              任職泰普匯虹光電集團期間:成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規章制度等核心機制,從0到1組建技術研發事業部團隊,并獲得國家級高新技術企業認證資質,人均產能逾百萬。 任職森強金控集團期間:搭建符合金融企業特色的培訓架構和課程師資與制度體系,策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個大型管理人才培養項目,共計培訓180余場,為企業輸送數百名精英管理者。 任職陽煤集團(中國500強企業)期間:以“組織管理、績效提升”為基點,搭建并成功推行以總經理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》,2年內集團整體利潤提升了2倍,得到領導的一致認可,并將這套體系作為事業部及二級公司行之有效的管理工具,延用至今。 任職天洋控股集團(上市):主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目,定期進行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓,累計輸出各級精英管理干部1500余人。

              客戶評價:
              潘老師的課程是我聽過最有價值的一堂課,以前學管理課程都是學一些空洞的理論,不跟我們的企業實際經營相結合,回來不知道怎么應用。今天潘老師的課程讓人耳目一新,結合企業經營實際,給了很多的啟發,很有收獲。同時,大量結合企業場景的案例,也讓我們從現場演練中受益匪淺。使我們真正認識到中國人自主研發的版權課程的價值。 ——中鐵建工陳總經理 四天的MTP課程很接地氣、很實在,潘老師全是干貨!同時,演練互動部分結合我們的企業案例,現場解決困擾我們多年的老大難問題,非常有效率!希望和潘老師繼續進一步合作,高效提升我們企業管理人員的績效水平和管理素養。 ——中電熊貓集團陳部長 今天的團隊凝聚力與教練技術課程讓我大開眼界,完全顛覆了我們對于管理的傳統認知,潘老師的引導技術真的是爐火純青,激發了我們團隊的精神,希望以后跟潘老師進一步合作,讓我們的中層管理者得到更科學的輔導與幫助。 ——THC集團蔡董事長  今天的管理者培訓,使我受益非淺。潘老師幽默風趣的授課方式,加之淵博的管理知識,使我感受到,多年來我做為一名管理者,沒有充分發揮好一個管理者的應盡的職責,在工作中存在很多不足。通過今天的培訓,使我深知,管理不光是一門科學和藝術,更重要的是一種實踐,只有親身實踐過、經歷過,才能有更好的說服力和執行力。其次要多和員工溝通協調,才能使管理工作更加藝術性,充分調動員工工作的主動性和積極性。最后作為一名管理者,要有一種心胸大度,擔當作為的工作作風。感謝潘老師的精彩講解! ——國家電網張主任 潘老師的職業化課程是我博士畢業以來聽到最好的一門實戰課程,課程內容緊貼我們工作實際,同時讓我們認識到身為職場精英,應該運用OKR管理法,緊盯目標,把握第五代時間管理的要義,創造工作與生活的完美平衡。感謝潘老師的實戰講解。 ——某軍工企業郭博士 這次高效能人士的七個好習慣課程分享非常接地氣,正是我們團隊所亟需學習的內容,把艱深的理論化為生動的講解,潘老師用知行合一的體驗式教學方法,讓我們領略到這門課程的關鍵價值與不凡意義,希望潘老師能定期為我們的團隊做輔導跟進。 ——美團外賣林總 今天潘老師的非人力資源管理者的人力資源管理培訓,遠遠超出了我們的課程設計預期。原先我們擔心一線管理者對人力資源管理的專業知識興趣不足,但潘老師結合企業經營的專業講解,一下子就抓住了我們的學員。大量的實操案例結合我們的企業工作實際,學員反饋收獲豐富,謝謝潘老師的辛苦付出! ——北京華聯集團李經理

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