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          鄭利霞
          如需邀請鄭利霞老師講課
          請聯系136 0602 2286(微信同號)
            • 講師介紹:
              16年財稅管理工作實戰經驗,精通各行業財務工作,曾任職于新加坡華點通集團,航天信息集團,中交集團,巨人教育集團,任財務經理和財務總監?,F任上海利仝財務顧問事務所所長,清水百合(北京)會計服務公司總經理。多家企業財務顧問:浙江建工集團,山東聊城公路工程公司,阿尤服飾,麥邦光電,藍圖科技,拆書幫等財務經理和財務總監等職;多家企業財務顧問。

              教育、工作背景:

              授課風格及特點:
              思路清晰,有戰略高度,案例均來自各類企業,完全真實,可解決企業實際財稅難題。熱愛教育事業,熱衷于傳道授業解惑,致力于財稅人員的能力提升課題。以往課程均百分之百好評。

              主講課程:
              《財務人員的職業技能提升》 該課程采用豐富的案例教學和寓教于樂的講授方式,確保被培訓者獲得良好的職業規劃和職業技能全面提升。 《新經濟形勢下企業稅務規劃新思路與案例分析》 本課程結合國內稅收制度的特點,通過對稅務規劃的目標、平臺、原則、方法的深入講解,結合企業經典案例的剖析,把稅務規劃的新理念和籌劃方法,具體運用到企業日常經營管理的各個環節,以降低企業的稅收負擔,節約企業納稅成本。 《非財務人員的財務管理》 該課程從非財務管理人員的視角出發,以簡明易懂卻不乏深刻的語言闡述一個優秀的管理人員應該了解的基本財務語言、基本的理解財務報表的方法、基本財務風險控制方法,建立財務思維,用財務數字進行科學決策。 《全面預算管理》 本課程可以為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。 《企業內部控制與風險防范》 本課程結合內部控制基本規范、18項應用指引、1項評價指引和1項審計指引,進行全面系統和深入淺出的解讀,并輔以案例教學,同時對如何做好內控實施前的準備工作提出要求。如何建立、評價和改進企業的內部控制?這已日益成為困擾大多數企業的一個問題。企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發展,做到基業長青。

              授課、項目案例:

              客戶評價:

              服務客戶:
              浙江省建工集團有限責任公司、河南省第一建筑工程集團有限責任公司、中國黃金集團建設有限公司、浙江省大成建設集團有限公司、北京博大經開建設有限公司、貴州省公路集團、中國新興建筑工程總公司、北京費爾消防技術工程有限公司、北京盛世維工程技術有限公司、新加坡華點通、聊城市公路工程總公司集團、航天信息集團、中國公路工程集團、華億工程集團等。